2007

• Jung, Stefan: Zur Reform des kommunalen Rechnungswesens: Öffentliche Selbstbeobachtung mit privaten Instrumenten?, in: Maravic, P. von / Priddat, B.P. (Hrsg.): Öffentlich / Privat: Verwaltung als Schnittstellenmanagement? Beiträge zur Reorganisation des Staates 1, Marburg
• Jung, Stefan: Was kann die E-Government-Forschung leisten? Anmerkungen zur Entmonopolisierung wissenschaftlicher Erkenntnisansprüche, in: Verwaltung & Management 2007

2006

• Friedrichs, Stefan 2006: European Trends in the Human Resource Management and their Implementation in Hungary, Magyar Rendészet, Budapest 1/2006.
• Jung, Stefan (2006): Der P-Faktor, in: Server, Kommunale Informationsdienste Magdeburg, VI. Jahrgang, IV. Quartal 2006, 23. Ausgabe, S. 6-7
• Huber, Andreas 2006 (Hg., zusammen mit Stephan A. Jansen und Harald Plamper): Public Merger - Strategien für Fusionen im öffentlichen Sektor. Wiesbaden,  Gabler.

2005

• Huber, Andreas 2005 (zusammen mit Franz-Reinhard Habbel u.a.): Positionspapier für den Innovators-Club: „Interkommunale Zusammenarbeit ermöglichen“.
• Friedrichs, Stefan 2005: Communicating for Success - Information and Publicity Measures and European Structural Funds, In: Implementation of ERDF in Poland, Ministry of Economy and Labour, Warsaw.
• Jung, Stefan (2005): Government transformation and the challenge of information technology - Dos and don’ts for change agents, in: Polish Ministry of Economy and Labour (Ed.): Implementation of ERDF in Poland, Warsaw

2004

• Friedrichs, Stefan 2004: Managing Autonomy and Accountability in the Public Sector, Research Paper: Open University, United Kingdom.
• Huber, Andreas 2004 (zusammen mit Kirsten Steinhausen): Fusionen im Krankenhaussektor, In: Gesundheits- und Sozialpolitik, Heft 3 / 2004.
• Huber, Andreas 2004: Public Due Dilligence –  Von der Machbarkeitsstudie zur Entscheidungsfindung, in. Huber, Andreas; Jansen, Stephan A., Plamper, Harald (Hg.), Public Merger - Strategien für Fusionen im öffentlichen Sektor, Wiesbaden, Gabler: 57-90.
• Huber, Andreas 2004 (zusammen mit Patrick S. Föhl): Fusionen von Kultureinrichtungen. Ursachen, Abläufe, Potenziale, Risiken, Alternativen. Essen, Klartext-Verlag.
• Jung, Stefan / Meißner, Jens (2004): Soziales Lernen im Kontext multimedialer Infrastrukturen (unveröffentlichtes Forschungspapier, Universität Basel, Departement Organisation, Leadership and Personell)
• Jung, Stefan (2004): Wie modern ist die Verwaltungsmodernisierung – Deutschlands schwieriger Weg zu „good Governance“, in: Jahrbuch öffentliches Auftragswesen 2004/2005, S. 28ff. 

2003

• Friedrichs, Stefan 2003: E-Government-Anwendungen stärker vermarkten. In: Innovative Verwaltung, Heft 3.
• Friedrichs, Stefan 2003: Im Osten was Neues - Aktuelle Analysen zeigen große Entwicklungsdynamik in Osteuropa. In: NRW Verwaltungsmodernisierung Impulse, Heft 4   .
• Huber, Andreas 2003 (zusammen mit T. Bergmann): Jede Fusion braucht eine Vision - Public Merger: Fusionen im öffentlichen Sektor, In: Verwaltung und Management 9. Jg. (Heft 6): 304-307.
• Huber, Andreas 2003: Lokale Stärke wird zur gemeinsamen Stärke - Ausweitung interkommunaler Zusammenarbeit als Zukunftslösung? In: das rathaus (3).
• Jung, Stefan / Nagel, Sven (2003): Labor E-Vergabe – Technologieanbieter und Betreiber internetbasierter Beschaffungssysteme im Vergleich, in: Monitoring eGovernment – Das Jahrbuch für Verwaltungsmodernisierung in Deutschland 2003/2004, S. 39-47

2002

• Friedrichs, Stefan 2002 (Hg., zusammen mit Oliver Schmidt und Thomas Hart): Effizient verwalten. Demokratisch regieren. Verlag Bertelsmann Stiftung, Gütersloh.
• Friedrichs, Stefan 2002: Balanced E-Government - Connecting Efficient Administration and Responsive Democracy, A Study of the Bertelsmann Foundation in Cooperation with Booz Allen & Hamilton, Gütersloh.
• Jung, Stefan / Krajinski, Roman (2002): Let’s go east: Ein ostdeutsches Rechenzentrum bietet ersten ASP-Service für ganzheitliche E-Vergabe und E-Beschaffung, in: Gehrmann/Schinzer/Tacke: Public E-Procurement, Verlag Vahlen, S. 322-335

2001

• Friedrichs, Stefan 2001: Das Profil schärfen. Zur Verwirklichung der Elektronischen Demokratie fehlen noch grundlegende Rahmenbedingungen. In: Der Gemeinderat, Heft 11.
• Friedrichs, Stefan 2001: Maßnahmen und Wirkungen zukunftsorientiert bewerten, Evaluation und Zielüberprüfung im Strategischem Management; In: Verwaltung, Organisation und Personal, Sonderheft 1.
• Friedrichs, Stefan 2001: Strategische Zieldefinition und Prozessbetrachtung mit Hilfe einer Balanced Scorecard. In: Bayern Online, 5. Jahrgang,Heft 24.

2000

• Jung, Stefan et al. (2000): Im Dialog mit Patienten – Anatomie einer Transformation im Gesundheitswesen, Carl-Auer-Verlag, Heidelberg, 187 Seiten
• Friedrichs, Stefan 2000: Service-Garantien in der Kommunalverwaltung: Customer Contracts - Reform der Kommune, Bertelsmann Stiftung (Hrsg.), Verlag Bertelsmann Stiftung, Gütersloh.

1997

• Jung, Stefan (1997): Computopia – Machen die neuen Medien arbeitslos?, in unterwegs, 1. Quartal 1997, S. 34ff.

1996

• Jung, Stefan (1996): Virtuelle Gemeinschaft – Städte und Gemeinden entdecken die Online-Verwaltung, in: Wirtschaftswoche, 25.04.1996, S. 32